Accompagnement comptable pour agences d’architecture
Suivi par phases et projets, pilotage de la rentabilité, gestion des honoraires et des sous-traitants.
Structurer et piloter une agence d’architecture
La rentabilité d’une agence se joue sur la maîtrise des temps, la facturation par phases et le suivi des sous-traitants. Nous mettons en place un pilotage fin par projet pour vous aider à tenir vos budgets et vos délais.
Facturer au bon rythme
Suivi des phases de mission (esquisse à exécution), jalons de facturation, révisions d’honoraires, relances et gestion des retenues.
Maîtriser les coûts de production
Suivi des temps par collaborateur, gestion des sous-traitants, achats de logiciels et matériels, optimisation des charges.
Anticiper et se développer
Recrutements, structuration juridique, réponses aux appels d’offres, gestion multi-projets, scénarios d’investissement.
- Reporting par projet et par phase
- Trésorerie prévisionnelle
- TVA et obligations fiscales
- Montage de dossiers bancaires
Un pilotage clair de vos projets pour libérer du temps créatif et sécuriser vos marges.
