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Le développement en franchise nécessite une approche rigoureuse et structurée. Chez HR ASSOCIES, nous maîtrisons les enjeux propres à ce modèle : analyse de la rentabilité des points de vente, structuration des redevances, optimisation des droits d’entrée et suivi des obligations contractuelles. Nous accompagnons les franchiseurs dans la mise en place d’outils de pilotage homogènes et de reporting consolidés, et les franchisés dans la gestion quotidienne de leur exploitation, de la comptabilité analytique au calcul de leur seuil de rentabilité. Grâce à notre expertise sectorielle, HR ASSOCIES sécurise vos flux financiers, anticipe les impacts fiscaux et vous apporte une vision claire pour faire grandir votre réseau en toute confiance.